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　　来源：基本面力场

　　12月29日本周一，距离2025年结束只有3天 ，独属于中国中冶（601618.SH）的大事件
，终于迎来了尘埃落定的时刻：这个给中国中冶A股带来超过10%下跌
、给中国中冶H股带来超过20%下跌的资产出售方案，在有近四分之一A股股东反对、超半数H股股东反对的条件下 ，顺利获得通过。

　　至此
，力场君此前为这个出售资产暨关联交易议案投出的20万股反对票，也算打了水漂 ，没听着什么响儿 。

　　从二级市场股价的反应来看
，周二股票复牌后，A股跌了约2% 、H股跌了近5% ，也没有出现踩踏式的下跌
。

　　这也在一定程度上说明
，针对此次方案获得通过，资本市场此前是有充分预期的 ，已经体现在了预案时，A股的跌停和H股超20%大阴线里了。

　　这倒是反衬出了力场君的幼稚：自以为按照正常的商业逻辑
，这个给股民带来重大损失的出售资产议案，在大股东回避表决的条件下 ，存在被否决的可能性
，有希望创造二级市场股东阻击大股东行为的经典战例 。

　　但事实的结果，无疑是对这种幼稚判断无情嘲笑 ，和迎头痛击
。

　　事已至此
，力场君不怪中国中冶，也不怪大股东五矿集团。力场君深知一个道理：要想有所成长 ，就要多欣赏而借鉴别人的长处、多反思并弥补自己的短处 。

　　就说这次的出售资产方案
，站在中国中冶的角度也谈不上是错呀，国资委在推动央企聚焦主责
、深耕主业的高质量发展战略 ，可不是近一两年才提出来的。今年7月举办中央企业负责人研讨班
，会上还强调“追求突出主业竞争力引领力的收入
”，可见中国中冶的选择 ，符合大政方针的引领方向
。

　　同时，在加强上市公司质量和市值管理的考核背景下
，站在大股东五矿集团的立场上，更有他的利益考量。尽管中国中冶的资产出售方案一经推出 ，导致其发生了近百亿的市值损失；但是另一边
，五矿发展（600058.SH）、五矿资源（1208.HK）等公司在可能存在资产注入预期下，则联袂大幅上涨 ，单是五矿资源在12月份的市值就暴增了约200亿元 。

　　手心手背都是肉
，对于大股东五矿集团来说，左手损失了一部分 ，右手却能赚到更多
，这难道不是很合理，甚至很聪明的做法吗？

　　所以说 ，力场君的幼稚判断和遭到的迎头痛击
，怪不得人家，要怪就只能怪自己 ，不长记性呀！

　　早在2017年，五矿集团下辖的上市公司五矿资本（600390.SH）
，就曾发生过一次资产出售的关联交易，将长远锂科 、金瑞锰业
、金贵矿业等多宗股权资产 ，悉数转让给了大股东及其关联方
，总体作价14.67亿元；其中，长远锂科全部股权的评估值仅为1.32亿元
。

　　后来的剧本 ，大家也都知道
，在脱离了五矿资本之后，长远锂科仅经过数年发展之后 ，便于2021年8月独立上市了
，市值一度高达600亿元。即便后来长期下跌，现已更名为五矿新能（688779.SH） ，总市值也在百亿元以上 。

　　也即
，长远锂科全部股权，被以1.32亿元从五矿资本手中剥离 ，并给到大股东后，仅用了4年时间
，便以数百亿市值完成了独立上市
。

　　而另一边的五矿资本，在当年这个方案一经推出 ，也导致五矿资本股价持续走弱
，直到现在，也未能再回到当年出售资产之前的位置。

　　力场君还想到 ，巴菲特就曾特别强调过公司管理层重视股东利益
，是一套贯穿从根本立场、制度设计到日常决策的完整逻辑，他选择投资对象 ，追求的是一种基于信任的长期伙伴关系 。

　　而就前述案例来看
，殷鉴不远，力场君却还对所谓的正常商业逻辑抱有执念 、抱有幻想 ，实在该罚
、该反思！